淮海农场2017年补充耕地土地整治项目距完成时间还有不到13天，我们在六分场社区看到，四个标段的建设现场是热火朝天，各建设项目正按照序时进度加快开展着。但由于近日来的天气条件或其他原因的制约，一些标段呈现出工作滞后的情况。为此，淮海农场有限公司建设管理部门和监管单位，采取问题导向，针对各标段工作的进展和原因，帮助施工单位出主意，想办法，力争按期完成建设任务。
“请有可能完不成工序的标段，一是增加人员，不行请别的标段工人帮着找，不一定非得原合作过的单位和人员；大家观念一定要更新，就近找，一样会找到会干活的，还节省住宿等多项开支。二是加强现场管理，实行包干，调动工人的积极性，四标段的工程效率挺高的，其他标段的负责人员，不妨到四标段去看看，取取经，争取将滞后的工程赶上来。”昨天早上6点半钟，四标段的监管人员就在补充耕地整治项目工作群中喊话，号召大家立即采取问题导向，把时间和进度赶上来。
“标段严重滞后的单位，请立即整改。一是现场实际进度严重滞后于合同工期，且将严重影响农业生产的；二是再加大人员机械力量投入，抢抓工程工期进行；三是若工期延误，不能按合同工期完成交付使用的，对业主的农业生产造成损失，由各标段施工单位负责。”工程监理王凯立即派发了工程联系单，以派发时即日生效的形式，“逼迫”建设施工单位，以问题导向来抢抓进度。
到目前为止，各标段施工单位及时调整和变更作业计划，在保证质量达标的同时，倒排工期，以增加人员、机械和提高工效为主的问题导向，力争圆满完成项目工程的建设任务。（杨四海）
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