淮海农场公司按照“家庭情况清、致贫原因清、技术特长清、就业目标清和思想动态清”的原则，灵活运用好农场公司采取的“产业扶贫、就业扶贫、危改扶贫、助学扶贫、兜底扶贫、社会扶贫和结对扶贫”等“七种形态”，帮助贫困职工实现“不愁吃、不愁穿、不愁学和不愁住”的“四不愁”目标。
2017年起，农场公司党委在辖区内开展科级以上党员干部和管理人员以“2+1”结对53户困难职工。按照年初计划，党员干部和管理人员多次来到各自结对帮扶的贫困户家中，在送温暖的同时，实地了解贫困家庭的最新境况、思想动态和采取的帮扶进展情况，鼓励他们利用农场公司现有的政策，把“七种形态”的精准帮扶措施量身定制，并落实到一户一档、一户一策的精准帮扶工作思路上，灵活贯穿并对接到具体的贫困户的身上，确保每一种形态都有面上的典型示范，助推精准帮扶工作向纵深发展，为更多的贫困职工树好增收的示范样板。同时各结对帮扶领导干部针对贫困职工生产和生活的需求，在深入家庭调研的同时，还以谈心拉家常，扶贫扶志和树立信心的系列举措，谋划到具体的发展目标上来，激发起贫困户谋发展、促增收和实现有尊严生活的本质欲望，以实际行动撸起袖子加油干的热情。
据了解，在2017年上报省农垦集团公司53户挂钩领导干部精准帮扶户中，经过一年的精准帮扶，已经有32户贫困职工实现了预期的脱贫目标，当年脱贫率就达到了六成以上。经过追踪采访，今年14户职工有望甩掉贫困户的“帽子”。（陆 军）
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