品牌要站得稳，内涵之根要扎得深。1952年4月，原中国人民解放军步兵第102师奉命改编为中国人民解放军农业建设第四师，在苏北荒滩上开荒建场。七十多年后，淮海农场以“垦一代”命名品牌，既是对开荒先辈的致敬，也寄寓着新时代农垦精神的延续。为挖掘“垦一代”品牌内涵，农场系统梳理了从1952年建师、转业到农场体制演变，再到新时代转型发展的完整历史脉络，编制品牌文化手册，并将品牌文化展示在农建四师历史陈列馆内，让每一位来访者都能读懂这个品牌背后的故事。

　　“垦一代”商标设计处处藏着细节。整体取意丰碑，三角结构稳重庄严；红、绿、蓝三色分别指向引领、生态与典范；芦苇棚、总渠、农机、旗帜、星辰等元素蕴含其中。代表着当年军垦战士住过的草棚、肩挑手挖修成的灌溉总渠，以及代代相传的信念。以简洁的线条勾勒，既展现农场土地的辽阔，也透着现代农业的精气神。

　　品牌的价值，最终要落在产品上。淮海农场以“垦一代”品牌为核心引领，推动菌菇、红薯、禽蛋、林果等特色产业聚链成势，形成“品牌引领、产品支撑”的产业格局。

　　菌菇产业率先突破。推进羊肚菌规模化、示范化种植，开展林下半野生试种，改进种植模式，科学培育管理，实现菌菇生产提质与增产双效并行。2025年，农场自有羊肚菌种植基地营收超300万元，超标准完成集团“星级产业”创建目标。2026年，在自建菌种厂日产营养包超2万斤的加持下，进一步压降成本，扩大种植面积，羊肚菌示范种植大棚科技含量不断提高，并积极拓展对外技术输出业务。同时，探索大棚空茬期循环种植模式，羊肚菌收获后，原棚种植甜瓜、甜糯玉米、贝贝南瓜等，土地利用率大幅提高。

　　特色种养及传统产业同步发力。 红薯产业扩面升级，与徐州农科院等合作，选育鲜食型和淀粉型两类红薯，提升产品附加值。2025年，合理利用闲置林间隙地等，扩大种植面积到210亩。果园标准化建设稳步推进，引进翠冠梨、锦绣黄桃等市场认可度较高的新品种。探索林下肉鹅生态循环养殖模式，科学安排批次管理，2025年销售额近30万元。研发“垦一代”品牌系列产品，全力满足周边居民及来访客人对垦区特色产品的需求。

　　好品牌也需巧吆喝。淮海农场统筹运用传统媒体与新兴媒体，深挖品牌文化底蕴，讲好品牌特色故事。

　　借力直播带货，农场触网新生。淮海青年人、产业一线职工、项目负责人走进直播间，推介“垦一代”羊肚菌、水果、红薯粉丝等产品。通过讲述军垦故事、推荐活动、现场烹饪等形式，提升直播效果，2025年羊肚菌鲜菇销售季，上榜抖音商城鲜品销售“TOP10”，销售额同比增长35%。

　　参加展会赛事，扩大行业影响。2025年，“垦一代”品牌先后亮相全国糖酒商品交易会、江苏足球超级联赛等大型活动，现场展示羊肚菌、红薯粉丝等特色产品。通过农场职工后代、青年员工为主力的品牌推介官，在直播间和展会上讲述“军垦爷爷开荒，我卖农垦好物”的接力故事，线上线下联动，拓宽传播渠道，整合资源，在官方网站、微信公众号、短视频平台等多维度展示“垦一代”品牌魅力。定期发布品牌动态、产品信息和文化故事，增强用户粘性。同时，与主流媒体合作，推出专题报道，深入挖掘品牌背后的历史积淀与时代价值，进一步提升品牌的知名度和美誉度。

　　品牌建设不是一朝一夕的事，必须靠扎实的机制与行动来支撑。淮海农场建立起“农场主导、部门协同、全员参与”的品牌工作机制，把品牌管理纳入年度重点工作，设立品牌建设推广专项资金计划。强化质量管控，主动对接中国农垦经济发展中心，接入农垦全面质量管理系统，全环节可查，真正实现从田间到餐桌的全程透明。为了保护这块金字招牌，农场还建立了品牌使用授权制度，并定期巡查市场，发现假冒伪劣行为坚决维权。

　　人才梯队建设扎实有力。建立“项目负责人+技术骨干+生产能手”三位一体的人才培养方案，每年组织标准化生产技术培训，覆盖转岗职工、基层技术员、周边菇农和结对帮扶镇村人员200余人次。此外，与省内外专业院校、企业深度合作，不断引进新品种、新技术，为产品质量和品牌发展持续注入创新活力。

　　从盐碱荒滩上的芦苇棚里走来，“垦一代”品牌承载着七十余年的军垦积淀，也见证了三年品牌化建设的有力跃升。牌子越响，责任越重，我们将继续厚植军垦文化底色的使命与责任，擦亮“垦一代”金字招牌，让军垦土地上长出的好味道走进千家万户。