7月31日下午，淮海召开传达集团公司2019年经济工作会议精神大会。农场公司党委书记、董事长、总经理单祥忠主持会议并传达集团公司党委书记、董事长魏红军在江苏农垦2019年经济工作会议上的讲话精神，党委副书记王灿明传达学习集团公司总经理、苏垦农发股份公司董事长胡兆辉在江苏农垦2019年经济工作会议上作的《聚焦聚力高质量 稳扎稳打抓落实 深入推进一流现代农业企业集团建设》报告主要内容。农场公司副总经理孙司正、党委委员陈海军、第四片区财务总监李成军出席会议。农场公司、分公司、社区本部机关全体工作人员，农场公司和分公司副科级以上管理人员参加了会议。
单祥忠在传达集团公司经济工作会议精神的过程中，向全体人员详细解读分析了魏红军在报告中所作的“向改革要动力，着力解决‘改什么、怎么改’的问题；向创新要动能，着力解决‘创什么、怎么创’的问题；向管理要效率，着力解决‘管什么、怎么管’的问题；向民生要潜力，着力解决‘建什么、怎么建’的问题；向党建要力量，着力解决‘抓什么、怎么抓’的问题”等五个方面的内容，并对每一个问题的内容实质结合淮海的工作实际进行了解读，同时单祥忠还根据魏红军对下半年的六点工作思路，进一步明确了淮海今后的奋斗目标和努力方向。
王灿明在传达胡兆辉的工作报告过程中，结合淮海实际工作，着重对今年上半年来的工作情况进行了总结和回顾，对淮海经济社会发展和工作推进过程中存在的问题不足进行了深入剖析，对下半年的工作目标进行了安排和部署。王灿明要求大家要做好集团公司工作会议精神的传达学习，要结合单位特点，领会大会的精神实质，把握工作重点和要求，在对标找差中谋求超越，促进重点目标和任务的完成，并为淮海高质量的发展奠定基础。（陆军）
单祥忠在传达集团公司经济工作会议精神的过程中，向全体人员详细解读分析了魏红军在报告中所作的“向改革要动力，着力解决‘改什么、怎么改’的问题；向创新要动能，着力解决‘创什么、怎么创’的问题；向管理要效率，着力解决‘管什么、怎么管’的问题；向民生要潜力，着力解决‘建什么、怎么建’的问题；向党建要力量，着力解决‘抓什么、怎么抓’的问题”等五个方面的内容，并对每一个问题的内容实质结合淮海的工作实际进行了解读，同时单祥忠还根据魏红军对下半年的六点工作思路，进一步明确了淮海今后的奋斗目标和努力方向。
王灿明在传达胡兆辉的工作报告过程中，结合淮海实际工作，着重对今年上半年来的工作情况进行了总结和回顾，对淮海经济社会发展和工作推进过程中存在的问题不足进行了深入剖析，对下半年的工作目标进行了安排和部署。王灿明要求大家要做好集团公司工作会议精神的传达学习，要结合单位特点，领会大会的精神实质，把握工作重点和要求，在对标找差中谋求超越，促进重点目标和任务的完成，并为淮海高质量的发展奠定基础。（陆军）