3月5日，江苏省淮海农场有限公司八届六次、分公司三届九次职工代表大会暨2026年工作会议在淮海礼堂胜利召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，全面落实集团工作会议和“十五五”规划要求，总结过往成效，分析当前形势，部署2026年重点工作，进一步统一思想、凝聚共识、压实责任、转变作风，推动各项工作提质增效、行稳致远，以务实举措推动“十五五”新征程开好局、起好步。淮海领导班子成员、财务总监、职工代表、驻场单位代表、老干部代表等共计248人参加会议。

 会议回顾了淮海2025年及“十四五”时期发展成果，并提出了“十五五”发展目标。全场2025年营业收入及利润分别同比增长3.66%和10.44%，获得“江苏农垦2025年度先进企业”“苏垦农发2025年度先进企业”称号，社会职能移交首批完成受集团好评。“十四五”期间，淮海农业生产稳中有升，产业结构持续优化，发展动能积蓄成势，民生福祉持续增进，统战群团同心聚力，党建引领融合互促。“十五五”时期，淮海计划将坚持战略引领、精准发力，注重统筹兼顾、重点攻坚，把握“四个深化”，力争实现营收总量16.99亿元，利润总额4.07亿元。

 仰海洲在讲话中，阐述了深入贯彻落实集团“十五五”发展总体要求，紧扣“争当表率、争做示范、走在前列”的总体目标，立足现代农业主责主业，锚定集团“1122”增量发展目标和“3473”总量挑战目标。明确了2026年淮海全力冲刺“357127”的目标任务。他围绕“四个方面”对淮海未来发展提出明确方向。他要求，全体干部职工要切实把思想和行动统一到集团党委和农场党委的决策部署上来，筑牢思想根基，在加强党性修养上持续用力，以战略主动赢得发展先机，赓续军垦精神，扛牢使命担当，服务发展大局；绷紧纪律之弦，在严守纪律规矩上从严从实，以清风正气护航发展征程，把纪律和规矩挺在前面，提供坚强纪律保障；聚焦提质增效，在推进精细化管理上久久为功，以“一核双擎”锻造核心优势，抓质量、抓效益、抓未来；站稳人民立场，在树立正确政绩观上笃行实干，以标杆示范争创一流业绩，挥好干事创业的“指挥棒”，夯实发展根基。

 张子平在报告中指出，要做到“八个持之以恒”，确保完成全年目标任务。要持之以恒保障粮食安全，推进高标准农田建设，聚焦绿色、智慧，强化精益管理。要持之以恒壮大产业集群，做强食用菌、红薯、肉鹅等产业，探索深加工，拓展销售渠道。要持之以恒聚焦科技赋能，加大科创投入，推动产学研融合与应用，打造创新团队，培育专业人才。要持之以恒推进改革创新，优化企业治理与考核体系，提升精益管理效能。要持之以恒强化品牌培树，丰富和拓展“垦一代”品牌内涵，严控产品质量，丰富宣传营销策略。要持之以恒增进民生福祉，抓好社会事业项目的质量和进度，做好帮扶保障，赋能职工，保障权益。要持之以恒强化风险防控，健全内控制度，强化业财融合与资金安全，狠抓安全、环保等重点工作。要持之以恒抓好融合发展，筑牢思想根基，建强组织堡垒，严明纪律，营造担当作为的良好氛围。

 会议表决通过了职代会《工作报告》《安全生产工作述职报告》《工会工作报告》《财务预决算报告》《特殊工时制方案》《员工手册》，并签订了工资集体协商专项合同、女职工特殊保护专项集体合同。

 会上，各目标责任单位及部门负责人递交了粮食安全生产责任状、环境保护责任状、安全生产责任状。商物公司、产业发展中心、龙潭港生产区、梁庄生产区负责人作交流发言。