9月9日下午，淮海农场有限公司在机关三楼会议室召开农场公司和农场社区内控制度修订会议，单祥忠对内控制度修订工作提要求，孙司正出席会议，农场公司机关和农场社区各部门负责人参加会议。
单祥忠说，内控制度修订应该是一个阶段性、突击性和常更常新的工作。内控制度管理是否完善、配置是否合理、是否科学、是否与时俱进，直接影响到农场公司和社区各单位、各部门的工作质量和效益。单祥忠表示，内控制度随着时间和环境的变化而变化，原有的内控管理制度经过一定年限的使用，许多内容和工作需要我们及时对其升级，并且需要我们制订出一个短期和长期的规划。单祥忠强调，各单位、各部门要落实专门人员来抓好内控制度的认领、修订和完善工作，要制作好可查阅的电子版本，完善好相应可操作的表单，做到业务流程清晰、责任要求明确、关键环节可控，真正实现工作效率提高与合理控制风险相统一。
会上，财务部门负责人就内控制度的修订、新增、完善内控制度，归口管理和业务流程具体工作要求和时间安排进行说明，并要求各部门要注重程序，相互配合，严格按照时间节点完成内控制度的修订工作。（文 宣）
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