近日,江苏省农垦米业集团淮海有限公司党支部凭借在党建引领、产业升级、市场开拓、绿色发展和队伍建设等方面的成效,成功获评2024年度江苏农垦集团“五星级党支部”。作为保障国家粮食安全的基层党组织,该支部始终将党的政治优势、组织优势转化为企业高质量发展的动能,锚定“党建与生产深度融合”核心目标,以“红色引擎”驱动企业在粮食产业赛道上砥砺前行,为推动农业现代化贡献力量。
铸魂固本,把稳政治“方向盘”。支部坚持以党的政治建设为统领,将筑牢思想根基作为首要任务。通过构建“三会一课”核心学、“学习强国”常态学、“红色文化”沉浸学的“三位一体”学习体系,推动习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神入脑入心。党员干部“每日学、常态学”蔚然成风,政治判断力、领悟力、执行力显著提升。深度挖掘军垦精神,依托“姜国平劳模创新工作室”,开展“军垦精神进车间”等活动,将“挺膺担当,匠心制米”的企业文化融入血脉,引导全体党员自觉践行“百姓一粒米 苏垦十分心”的初心使命。同时,严守纪律底线,严格执行“三重一大”决策制度,核报合规率100%,营造了风清气正的政治生态。
创新驱动,激活发展“新引擎”。支部将“红色引擎”植入生产研发一线,牵头成立“党员技术攻坚小组”,聚焦生产瓶颈与安全升级,自主研发并成功改装“卸粮地坑有限空间自动化检测装置”等11项关键技术,均获国家新型专利,其中2024年即获4项。大力推行“6S”精细化品控管理体系,从稻谷筛选到成品包装实现全链条标准化管控,创新应用“常年低温储存保鲜技术”,确保大米365天品质如新。2024年,公司加工稻谷10.27万吨,生产大米6.5万吨,“香软、滑润、劲道、微甜”的苏垦渠星大米特色广受市场赞誉。
深耕市场,锻造品牌“强磁场”。坚持党建工作与生产经营深度融合,党支部主动将组织优势转化为市场优势。实施“市场需求导向”战略,由党支部主要负责人牵头组建“研发专班”,深入老娘舅、老乡鸡、膳当家等知名餐饮企业调研,量身定制配方米,建立“一对一”党员服务机制。通过构建“从田间到餐桌”的全流程质量追溯体系,积极拓展商超、电商等渠道,市场辐射长三角核心区域。2024年,公司实现大米销售7.25万吨,销售收入突破7.84亿元,经营利润达3600万元,让“渠星”品牌地位更加巩固。
绿色转型,绘就生态“新画卷”。积极践行“绿水青山就是金山银山”理念,支部引领企业走实绿色低碳发展之路。重点对“稻壳制粒生物质燃料生产线”进行技术改造与生态防尘升级,2024年转化稻壳颗粒1.28万吨,创造直接经济效益130余万元,构建了“粮食加工—废弃物资源化—清洁能源”的循环经济闭环。同时,在生产环节全面推行“水雾喷淋+负压除尘”等环保技术。
淬炼队伍,凝聚人才“蓄水池”。支部深入实施“人才强企”战略,建立“自荐+推选+竞聘”选拔机制,大力培养年轻骨干。依托劳模创新工作室,深化“青蓝工程”师徒结对,每个科室均配备党员先锋岗位,传承技艺与匠心。通过举办“班组劳动技能竞赛”、开展“价值创造”实践活动,全年涌现“淮海工匠”若干名,打造了一支懂技术、会创新、敢担当的高素质党员职工队伍,为企业发展提供了源源不断的内生动力。
践行使命,擦亮企业“金招牌”。作为盐城市人民政府“乡村振兴带农增收龙头企业、星级达标企业”,党支部始终牢记国企社会责任,全年高效对接苏垦农发一体化全农服务射阳、建湖、阜宁三个县域中心。面对小麦销售市场疲软的不利局面,秉持优质服务态度,保障农发分公司基地粮食安全入库、外拓基地粮食即时烘干入库、一体化扩量回购粮食即时烘干入库,圆满完成一体化粮食回购存量指标序时进度,以实际行动助力乡村振兴、带农增收。

