为深入贯彻落实集团公司《关于开展2026年度预算工作的通知》要求，科学谋划2026年度经营目标，推动农场高质量发展，9月30日下午，淮海农场公司组织召开2026年度预算工作布置会，深入学习集团公司预算工作要求，分析研判当前形势，并对农场公司下一年度预算编制工作进行全面部署。农场公司党委副书记、总经理张子平主持会议，农场公司各单位、部门负责人参加会议。

　　 会议要求，各单位、部门要充分认识预算工作的重要性，将预算编制与农场公司年度经营目标、战略发展规划紧密结合。2026年作为“十五五”规划的开局之年，预算工作必须坚持战略引领、全面覆盖、效益优先、业务主导和零基预算原则，确保预算目标与集团公司“稳中求进”的工作总基调和高质量发展导向保持高度一致。

　　 会议强调，要结合农场实际，按照“跳一跳够得到”的原则，科学设定积极且可行的预算目标，确保国有资本保值增值。要严格遵循“零基预算”要求，从业务计划源头出发，优先保障农业生产、科技创新、信息化建设等战略重点项目资源需求，坚决压降非主营非主业投资，严控“三公”经费及各类不必要支出。要明确职责、密切配合，形成“上下联动、左右协同”的工作格局。财务部门要发挥统筹协调作用，业务部门要切实履行主体责任，确保预算数据真实可靠、指标衔接一致，高质量完成预算编制任务。

　　 此次会议的召开，为淮海农场公司2026年度预算工作指明了方向、压实了责任。下一步，农场公司将以此次会议为契机，以更加严谨的态度、更加务实的作风，扎实做好预算编制各项工作，为公司“十五五”开局之年实现高质量发展提供坚实保障。