在4月1日上午结束为期一天的淮海水稻生产管理总结交流会上，围绕推动今年水稻大面积单产提升，淮海分公司将通过“七个聚焦”的有力举措，坚持产量产能、生产生态、农机农艺、增产增收协同推进，将良田良种良机良法深度融合到农业生产关键环节，全力实现水稻“亩产提高50斤、成本降低50元”的年度目标。

　　聚焦“布好局”，提前夯实增产措施。要以市场为导向，既要注重粮食的增产潜力，更要关注市场的回报，并通过种植方式的科学配比，实现综合效益的最大化。

　　 聚焦“育好秧”，缩短缓苗期促早发。在利用北斗导航平整好机插秧秧板的基础上，按栽播时间质量要求确定好秧龄和每亩秧盘数，辅助于精细化的管理，培育健壮秧苗。

　　聚焦“整好地”，抓实农机作业质量。利用好北斗导航技术和农机作业质量标准，扎实做好田块翻耕、蓄水、平整等基础工作，确保农田达到寸水棵棵到的标准。

　　聚焦“插好秧”，栽足基本苗。栽播前确保大田平整，无杂草，施好底肥化除后保持浅水层作业。栽插时要根据服务协议栽足基础苗，确保接垄准，栽播浅，不伤苗。

　　聚焦“管好水”，让管理促效益。要根据水稻阶段性需水特性，制定好水层管理计划，既要保证发苗的需要，也要考虑干湿交替壮根系，并开好田间“一套沟”，为水稻高产建立保障。

　　聚焦“施好肥”，让肥料发挥大作用。要根据水稻的需肥规律，科学制定肥料的用量和施肥方式。农业中心的管理人员要深入到田间地头，为单位科学施好肥提供技术服务支持。

　　聚焦“除好草”，“多封一杀”不含糊。按照农业中心制定的杂草防除技术要点，按程序做好水层的封闭作业和封杀结合工作，趁早趁小保证化除效果。

　　眼下，淮海大地上的管理职工，正按照“四比四争”的目标要求，处处呈现出一派热火朝天的春耕景象。管理人员正抢抓农时，序时推进，向着粮食生产的目标大步迈进。