2月20日上午，江苏省淮海农场有限公司八届五次、分公司三届七次职工代表大会暨2025年工作会议在淮海礼堂胜利召开。党委书记、董事长、分公司总经理仰海洲作工作报告，党委副书记、总经理张子平作总结，淮海领导戴学林、李大维、张跃出席会议。总经理助理韩先春作为特邀代表列席会议。来自淮海各单位的正式代表、列席代表以及驻场单位代表、老干部代表共计234人参加了会议。

　　仰海洲作了题为《实干争先践初心 创新求索谱新篇 全面向淮海高质量发展目标勇毅前行》的工作报告。他表示，2024年，淮海坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在集团公司党委坚强领导下，团结带领全体干部职工统筹推进“国企改革深化年”的重点部署，聚焦高质量发展、全力抓生产建设、优经营管理、促科技创新、惠民生福祉、强党建水平，交出了一份稳中有进、难中有为的高分答卷。

　　仰海洲强调，2025年是“十四五”收官冲刺之年，也是“十五五”蓝图擘画之年，更是淮海“转型升级、质效双升”的破局之年。必须拿出“舍我其谁挑重担，为观奇景上高山”的勇气和魄力，努力在挑战中育新机、于变局中开新局。

　　仰海洲要求，一是稳中求进，推动现代农业强基提质。立足“成本中心”定位，聚焦攻坚目标，以优化布局、科学措施、规范管理为基础，以管理升级、成本管控、质量提升为抓手，突破增产障碍，深挖降本潜力，有力推动增产增效双提升。二是树牢蓄能增势，实现产业发展更实突破。树牢“大抓产业”决心，坚持力量向产业集中、资源向产业集聚。认真落实特色产业发展规划，聚焦“市场化、产业化、科技化、优质化、品牌化、特色化”思路，大力发展特色农业，努力完成星级目标任务。三是创新求变，打造科技引擎更硬内核。深入实施科技创新项目，加大科技研发力度，依靠科技赋能，加快成果转化，将特色产业从传统种养殖逐步变身科技种养殖，形成独特竞争力。四是改革赋能，释放公司治理更大动能。围绕国企改革深化提升，扎实推进改革各项任务落地实施，激发企业内在活力和创造力。五是培树品牌，激发市场营销更强合力。强化品牌建设，深入挖掘品牌核心价值，塑造独特品牌形象，进一步扩大品牌影响力。探索多元销售渠道，实施全员营销，打通销售市场。六是固本强基，打造强根铸魂更深底蕴。加强政治建设，打造“军垦红”优质党建品牌，优化完善“三项制度”制度机制，构建精练高效组织体系。

　　张子平在总结讲话中指出，2025年要以集团公司“一核双擎”战略和“落实三大建设、推进三大工程”的工作总体要求为引领，以农场公司“作风纪律再深化、产业效益双提升”为工作导向，锚定目标、锐意进取，全力统筹经济社会发展。要提高政治站位，坚持高质量发展战略不动摇，通过高目标导向、价值导向、市场导向、结果导向等使企业发展导向鲜明；通过不服输的闯劲、创新的精神、全方位的文化宣传等使企业充满活力；通过把“垦一代”特色品牌做“优”，使产业“特”色鲜明，不断创“新”，全面推进“精”细化发展。围绕“国企改革深化提升行动”和“产业项目突破”等系列举措，瞄准选定的项目深耕细作，在稳定粮食生产基本盘的基础上，要积极探索和发展特色产业和核心产品，打造行业领先示范基地和创新高地。

　　会议安排5家单位负责人交流发言，递交粮食安全、安全生产和生态环保责任状。

　　李大维宣读了江苏省淮海农场有限公司表彰决定。

　　会议通过了职代会《工作报告》《工会工作报告》《财务预决算报告》以及免去职工监事的决议，并签订了工资集体协商专项合同、女职工特殊保护专项集体合同。