1月25日下午，在集团召开2025年工作会议后，淮海迅速在淮海礼堂传达学习贯彻会议精神。农场公司党委书记、董事长仰海洲结合淮海实际工作，传达集团公司党委书记、董事长吴本辉作的工作报告，党委副书记、总经理姜建友在工作会议上的讲话精神；党委副书记、总经理张子平主持会议并就贯彻会议精神提出要求；纪委书记李大维传达集团纪委春节廉洁提醒，淮海领导班子成员及各单位、部门所有管理人员参加会议。

　　会议认为，集团2025年度工作会议全面总结了2024年度工作，科学分析了当前面临的形势和重大发展机遇，并提出了2025年目标任务和总体要求，其政治站位高，把脉定位准。吴本辉强调的集团公司上下深化落实“三大建设”，持续推进“三大工程”，深入实施“一核双擎”战略，推动现代农业航母行稳致远的工作报告精神。提出的“三增三稳”、做好“四个统筹”、做到“四个勇争先”，报告方向路径明，工作要求实，为淮海2025年各项工作指明了方向，提供了遵循，激发了大家立足岗位、争创佳绩的干劲和斗志。

　　会议要求，2025年淮海农场公司要贯彻落实好集团年度工作会议精神和各项工作部署，锲而不舍推动强基提质、产业发展、科技创新、深化改革、生态环保、品牌建设、民生改善、风险防控等“八项行动”走深走实。组织开展好“产业项目突破年”活动，在深化建设现代农业“大基地、大企业、大产业”，持续推进“固本、培元、兴新工程”上，不断增强协同合力。

　　会议强调，农场公司上下要迅速传达部署集团年度工作会议精神，切实统一全体干部职工思想和行动。要结合淮海实际，找准目标定位，捋顺重点工作，科学规划全年目标任务。要坚持产业为先、效益为先，进一步打牢农业根基，全力推动特色产业健康发展。要以“作风纪律再深化”“产业效益双提升”为抓手，确保各项工作稳步推进、进中提质，为奏响实干争先的时代最强音，奋力书写中国式现代化江苏农垦新篇章贡献淮海力量。