淮海分公司与周边两县5个乡镇、20多个行政村插花交错,分公司本部和7个生产区被分割成8大板块,互不相连,41个大队呈点状分布在苏北灌溉总渠两岸,间断间续。分公司东西直线距离24.5公里,南北直线距离21.5公里,区域内地方村落与农场居民点交错分布,分公司耕地与村民承包地相依相邻,生产区(大队)沟渠、水系独立分布,进排水内循环,围合封闭自成一体。
灌溉总渠以北的第一、第二、第三、第四生产区,耕地面积4.87万亩,主水源来自于南八滩渠、中八滩渠,每到五六月的枯水季,主河道水位下降,水质也变差。渠北的4个生产区就依靠这些水源育秧种植水稻,当主河道水面过低时,下游的二罾闸和中八滩渠闸抵挡不了海水浸漫,枯水季的灌溉水盐分含量常年在2-3‰,最高年份达4.5‰,稍有不慎,已栽插水稻大面积枯死,甚至给在田小秧和直播稻带来全军覆没的危险。
多年来,淮海水稻单产年年在垦区垫底,因重栽重播造成亩直接成本高于兄弟单位百元甚至数百元。党委班子换届以来,淮海分公司按照农场党委的要求,不等不靠,一方面主动出击,在控本降耗上想实招,出硬招。4月份,陆续出台了《农作物产量及成本考核办法》《淮海分公司财务管理制度》等一系列控本增产文件和月度考核、重点生产环节考核等办法措施。另一方面积极争取公司总部和科研单位的帮助,争取解决淮海夏季灌溉水盐分超标的问题,获得公司质量管理部的大力支持,预计今年将先期投入60万元科研资金探索解决盐份水淡化问题,助力淮海提升水稻产量。