自6月26日淮海农场公司党委书记、董事长、分公司总经理仰海洲和相关部门负责人等一行，来到泗洪太平生产区实地查看旱情并根据实际检查指导农业生产后，生产区严格按照领导布置的工作要求和目标任务，经过与农业中心相关人员手把手地交流研讨，特别是面对当前旱象持续，造成的沟渠水源紧张以及田间杂草基数大等问题上，切实抓好当前管理措施的落实工作，并在“四比四争”中彰显太平生产区党员干部的担当作为。

　　针对问题导向，对照淮海分公司本部如火如荼的农业生产场景，生产区一班人坐下来仔细研究当前管理的困境是什么？下一步怎么干？如何在逆境中夺取秋粮丰收的议题进行讨论。大家一致认为，唯有树立全生产区一盘棋和以生产区为家的思想，遇事多商量，有问题多沟通，在水稻的管理进程中进一步提高责任心，并在加强水稻精细化管理上下功夫，抢抓关键措施的落实到位，抢抓当前苗情的转化。面对当前的旱情，通过积极应对，一方面加强田间的灌水保苗工作，非必要不排水，千方百计保持沟系中的水位，帮助秧苗度过当前的旱情难关；另一方面加强与周边乡村干部群众的交流沟通工作，疏通好沟渠，分时段用水，节约水资源，确保将有限的水资源作用发挥到极致。同时在管理工作中采取分片管理工作责任制，让夏管工作的千钧重担分担到每位管理人员的肩头上，发挥好大家的工作积极性和主动性，切实将管理的措施进一步夯实，药肥双减的成本进一步下降，以良好的工作业绩，为秋粮丰产丰收奠定坚实基础。