“安全生产要坚持‘三管三必须’的要求，严格落实全员安全生产责任制，进一步压紧压实企业安全责任链条。隐患排查要在‘人的不安全因素’‘物的不安全状态’着手，要坚持安全操作，杜绝‘三违’上下功夫。”淮海农场有限公司党委书记、董事长仰海洲在今年4月9日召开的安全生产工作会议上说。淮海农场公司从多角度、多层次建立起严密的安全生产工作机制，为消除生产经营活动中可能导致事故发生的风险隐患，有效地杜绝物的不安全状态和人的不安全行为上入手，依据安全生产法，建立起了有效的安全生产事故隐患排查治理体系和长效机制，并在拧紧责任链条中压紧压实责任，确保农场公司安全生产平稳有序地进行。

　　今年以来，农场公司通过完善新版安全生产法知识的学习普及，修订完善农场公司的安全生产管理办法。实行安全生产制度上墙，进一步加强生产作业过程中的安全管理，增强全体员工安全意识。在每次农场社区安委办层面开展的安全生产检查，对事故隐患排查中发现的安全隐患，通过签发整改告知书，明确整改事项，要求相关责任人在规定时间内进行有效整改和消号，用措施落实来防止人身伤害事故，全面保障员工的生命和财产安全。同时在安全检查中，要求各级管理人员要提升思想安全意识和行为，让大家在警示与沟通中，及时发现、纠正和报告不安全行为的能力，防止不安全行为再次发生。

　　拧紧责任链条，层层压实各方面安全生产责任。一直以来农场公司坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责的原则，并通过层层签订安全生产责任书的形式，严格落实好单位的各项安全生产责任链条。农场公司通过召开农忙前夕、重大节假日来临时的安全生产专题会、现场检查等方式，通过安全生产的严密部署来重行动，抓落实，让相关单位和部门时刻紧绷安全生产弦，先从讲政治的高度和底线思维分析中，来强化目标导向和问题导向，充分认识单位安全生产工作的极端重要性，再从细微的安全措施入手，让安全措施环环相扣，相互制约，扎实做好各个安全生产节点上的安全防范各项工作，守好安全链条中的每一项“关口”，达到防患未然的目的。

　　农场公司将安全生产采取“会会讲”和“事事管”的常态化开展机制，时不时地拎一下大家关注安全生产的意识，将安全生产与年度绩效考核紧密挂钩，采取安全生产一票否决制，促使单位部门的安全生产不仅是领导干部的事，更是全体员工的事，坚决做到“安全排查、安全整改、安全投入、安全培训、基础管理、应急救援”六到位，营造齐抓共管格局，切实提升本质安全水平，让全员真正参与到各个环节上的安全生产工作中来，不断督促全员真正实现从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全、我保安全”的现实转变。