为进一步落实集团“一利五率”目标任务，加强单位财务往来款管理，提高资金使用效率，近日，农场公司计划财务部组织开展往来款项清理工作，全面清理并严控往来款项，坚决压缩往来款项规模，降低资金运行风险。

　　计划财务部依据农场公司内控制度及财务制度等相关规定，将公司的内外部往来账款进行了全面系统梳理、核查和统计。通过制定切实可行的清理计划，编制往来款项核对表，根据每笔往来款的内容和性质，围绕近五年的应付款、预付款、其他应付款、其他应收款等各类款项，进行了详细的分工协作，并采用针对性的清理方式，逐笔分类、逐项处理落实。对于时间过长，事由不清的往来款项，寻根问据，查明原因，以确保往来款项的真实性，同时积极与涉及款项的各业务部门主动对接、通力协作，确保在规定时间内结清往来账目。

　　财务部门以此次往来账款专项清理为契机，举一反三，深入剖析问题产生的根源，进一步掌握了公司往来账款产生的账龄、尚未清理的金额、形成的挂账原因，从现有的制度、规定中找漏洞、补短板、强弱项，不断健全完善往来款项内控机制，建立往来款项动态监控台账，从源头上减少往来款项长期挂账，坚持做到统筹兼顾、全面梳理、逐项清理、重点突破，持续强化资金管理能力，农场公司优化资源配置，调整产业结构，深度转型发展，全面实现年度经营指标提供坚实可靠的财务力量。