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探究国有企业政工工作的优化创新
日期:2024-04-18浏览:574编辑:淮海农场作者:陈丽

  摘要:国有企业政工工作的优化创新是企业发展趋势的客观要求以及企业思想政治工作的现实选择。随着国有企业改革的不断深入,如何更好地推动政工工作的创新,以满足企业发展的需求,激发员工的积极性,已成为当前政工工作的重中之重。本文旨在深入探讨国有企业的政治、经济、社会发展的重要性,并结合实际情况,提出有效的策略建议,为改善国有企业的政治、经济状况提供参考。

  

  关键词:国有企业;政工工作;优化创新

  

  国有企业一直是中国经济的重要支柱,其发展水平直接关系到中国社会经济的和谐发展和社会的和谐稳定。在新形势下,社会上不同的思想观念和价值观念对国有企业的管理人员和职工有很大的影响,因此政治工作的作用不容忽视。当然,在企业内外部发展的复杂环境下,政治工作必须借助有效的创新拓宽发展道路,以适应职工工作和企业发展的要求。

  一、政工工作优化创新的意义

  

  (一)契合企业整体发展的要求

  企业的每一次转型和发展都需要改变其原本的组织结构和商业模式。这一系列的革新离不开意识形态的创新。因此,政工工作能否紧跟时事和政策,及时优化调整,也会直接影响到企业的整体发展。政治工作的优化和创新是至关重要的。首先,它将提高企业的市场竞争力。在宏观层面上,政工工作的成效影响着经济市场信息传递的效率,决定着管理者能否对企业的生产经营方式进行及时调整,进而体现在企业发展对最新经济市场环境的适应程度和企业发展的成效上。在微观层面上,政工工作还有助于营造良好的工作氛围,提升企业的品牌形象,增加市场的品牌认知度,从而获得更高的经济回报。其次,还有助于提高企业的内部凝聚力。企业在转型发展的过程中,不可避免地会出现各种矛盾。员工的内部矛盾和消极情绪会严重阻碍企业的生产和发展。企业需要政工人员通过沟通和引导,使员工更好地理解企业当前发展战略的长远意义,使企业和员工为同一目标而奋斗,为各种生产经营活动提供一个良性的企业环境。

  (二)满足职工个体发展的需求

  在物质生活日益丰富的当下,企业职工开始更加关注自己的精神和文化需求。除了获得一定的工资和劳动报酬外,员工们更希望拥有一个良好的发展空间。因此,员工需要通过政工工作人员向上级提出他们的需求和想法。在这个过程中,政工工作在集体与个人之间起到了一个桥梁作用。了解并满足员工的需求,激发员工的归属感,可以为企业带来源源不竭的后续力量。同时,国有企业要想长期运行,员工自身必须有正确的人生观、世界观和企业观,充分发挥自身的优势,为企业的发展和改革做出贡献。国有企业员工必须了解自己企业的文化内涵和发展道路,才能更好地为企业发展服务。政工人员结合企业的特点和性质,不断改进新的思维方式和政治教育,将极大地帮助职工实现思想进步,使他们能够高质高效地发挥人才的价值和作用。

  政工工作优化创新的方法

  (一) 多元化的工作方式

  由于职工思想政治态度的个体差异,企业在开展政治工作时应注意工作方式的灵活变通。为了更好地适应政工工作的需要,政工部门和职工应结合自身的工作经验,积极探索政工工作的新途径,丰富与职工的交流。比如,除了采用书面文字交流、开集体会议等方式外,要积极拓展微信群、公众号、腾讯会议等现代化、信息化政工工作交流方式,让政工工作渗透到员工的日常生活和工作中,实现真正意义上的潜移默化。同时,政工管理人员要发挥“引领效果”,用党建思想武装自己的头脑,强化自身的素养和思想建设,借助企业文化、思想培训等活动方式,来优化国内员工的思想。从管理人员到基层员工,从内部思想到外部文化建设,都要融为一体,进而为政工工作夯实基础。通过表扬、物质激励等方法,激发员工强化提升自身综合素养的意识,发挥主观能动性,更加积极地投身于企业建设中,为落实政工工作做好铺垫。

  (二) 多样化的职务模式

  国有企业在开展思想政治教育活动时,仅依靠专职政工干部是不够的,还要充分发挥生产管理部门和一线党员干部的重要作用,做到专兼职结合。一方面,企业在进行政工工作时,可以进行多种形式的干部培训提高党员干部的专业素养。另一方面,企业可以利用党群服务平 台,依托学习强国”等政工APP资源,积极开展“廉政演讲” 等视频的分享和播放。根据这个标准,可以对政工干部的学习情况、工作情况等方面进行测评,并将测评的结果与工作能力相结合,定期开展综合性测评专职政工干部通常具有较高的理论水平,能准确理解和把握党和国家各项方针、政策的理论成果,能明确企业思想政治建设和企业文化建设的需要。而兼职政工干部则具有较高的生产经营水平和专业技术能力。充分发挥两者的优势,建立自上而下的立体化政治建设模式,可以使国有企业的政治建设、政工工作更加深入人心,帮助企业摆脱生产经营中遇到的难题以及转型发展中的困境。

  (三) 多维化的队伍建设

  优化政工工作与人才队伍的建设是分不开的,为此,企业必须创新政工干部选拔、聘用和培养机制。加强政工队伍建设,主要是以下几点:首先,要积极引进优秀专职人才,加强核心政工队伍建设。在当前形势下,国有企业很少正式招聘政工干部,国有企业政工队伍的专业性难以提高,加强专职人才引进是完善人才队伍的有效途径。其次,要完善内部人才选拔机制。建立科学完备的政工人员的晋升和职业发展通道,可以充分发挥政工人员的积极性,为企业创造更大价值。最后,还要引进对口专业人才,为政工队伍注入新鲜血液。在通过与其他企业的交流的时候,可以借鉴经验,促进企业政治工作模式和工作内容流程的优化和完善。

  三、结语

  

  政工工作作为国企日常工作中的重要组成部分,对企业的发展实力有着关键性的影响。对国企政工工作开展路径进行创新既是企业发展的内在要求,也是职工发展的客观需要。针对当前政工工作开展的实际情况,企业政工部门要通过更新政工工作理念、打造多元化政工工作方式和注重企业良好政工文化的塑造等策略来推动政工工作开展路径的创新,以适应职工思想政治状况发展的要求。

  

  

  参考文献

  [1] 于晓明:《当前国企工会政工工作的优化与创新研究》,《现代国企研究》2019年第4期。

  [2] 刘雪飞:《国有企业政工干部队伍建设存在的问题及对策》,《新西部》2018年第29期。

  [3] 刘晓波:《政工工作与企业管理共同发展的探讨》,《中外企业家》2017第19期。

  

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