为全面认真贯彻落实集团公司、苏垦农发公司关于一体化扩量发展战略，全面推动苏垦农发产改工作走深落细，确保“一体化扩量发展”有效闭环，有力有效组织开展好粮食回购重点工作。4月2日至4月3日，“一体化扩量发展粮食回购”专题培训会在淮海农场公司淮海礼堂举行，苏垦米业总经理许海峰列席会议并作会前重要动员讲话，副总经理路培浩主持会议，苏垦米业副总经理王祚鼎，苏垦农发经营管理部总经理王虓，苏垦米业淮海公司总经理姜国平，苏垦农发经营管理部、资产财务部业务骨干，一体化扩量各县域服务中心主任及内外部的专家参加会议，共计100余人参会。

　　此次培训会以专题培训和经验分享的方式进行，旨在促进交流，带动思考，进一步提升全员综合业务能力，为保障一体化扩量战略落地见效夯实基础。

　　许海峰在培训会上要求与会人员，一要提高政治站位，强化责任担当，团结一致、勠力同心，坚决打赢一体化扩量这场硬仗。二要聚焦短板弱项，夯实工作举措，从质检、仓储、烘干、运输、财务等环节要不断强化管理，切实提高履职能力，保障一体化扩量战略尽快落地生根、开花结果。三要狠抓合规风控，防范运营风险，从加强风险管理，到筑牢安全防线，从严守职业道德，到清正廉洁从业。

　　王虓全面传达了苏垦农发关于一体化扩量的重要指示，并细致部署了经营管理部关于一体化扩量工作的整体要求，并提出要以五种心（信心、决心、爱心、耐心、细心）把好工作脉络，要把“协同发力、狠抓布局、规范合规”的要求贯穿到具体工作中去。

　　姜国平分享了关于“协同分工、合规收购、队伍建设、资源调度、争议调解、指标检验、安全储运”等具体工作的实际经验。

　　在为期一天半的培训会上，对粮食水分快检设备使用及注意事项，食安全指标快检设备实操，一体化扩量风险控制、业务结算、税务处理及合规性关键点及注意事项，一体化扩量粮食回购操作手册解读，烘干设备操作及注意事项，仓储环节、运输环节关键点及注意事项，粮食安全与作业安全等方面进行培训实操交流。

　　培训会议结束后，全体与会人员参观了农建四师暨淮海农场历史陈列馆，认真地听取了讲解员关于农建四师历史史实和淮海农场廉政馆的介绍，通过观看展馆内容，让参观人员深刻地感受着老军垦们“献了青春献终身，献了终身献儿孙”的革命英雄主义的气概，进一步了解军垦文化的深刻内涵和老一辈军垦人廉洁奉公的英雄本色。

　　行程结束后，大家纷纷表示要以“踏踏实实、脚踏实地”的工作态度全力冲刺，誓夺一体化扩量工作全面胜利。