会上，农场公司各分管领导对分管部门上月工作完成情况和本月开展的工作进行点评，进一步规范了流程，完善了措施，对促进问题的更好解决起到了积极的保障和推动作用。

会议还研究讨论了机关各部门，农场公司各单位配置电脑的实施方案和供电公司移交存货资产的移交事宜。

对下步工作，张子平要求一是要抓好常态化的疫情防控，确保地方政府要求的防控工作全部落实到位；二是有序推进工作开展，要按照全年的目标任务和工作计划，分步实施，有序推进；三是切实抓好安全生产工作，各单位各部门要根据工作和岗位实际，严格按照相关程序，保证安全生产工作的良好开展；四是做好社会稳定工作，通过工作前置，及时化解矛盾，有效化解职工居民的痛点堵点问题。

张子平要求，大家在意识上要有责任，要将职责范围内的事做好做实，以良好的工作姿态促进任务顺利完成；在行动上要抓责效，要抓出生产的高质量和高效益，以最好的状态去完成工作任务；要措施上要重落实，对布置的工作要有检查、有结果、有考核，要在奖罚分明和考核中，形成能者上、平者让、庸者下的良好氛围。（陆  军）