进入8月份以来，淮海农场有限公司总经理办公会梳理半年来的工作成效，将下半年的工作重点集中在以下三个方面，促进农场公司经济社会高质量发展。

增强责任意识，强化担当作为。在党员干部中在思想认识、细化责任、抓好落实上下功夫，在管理干部中牢固树立履责应该、尽责光荣、失责可耻的思想，形成人人头上有指标、件件工作有着落的责任氛围，积极主动、扎扎实实地落实各项工作的担当意识，精准精细抓落实，强化统筹抓落实，务求做到分工明确、职责到人、沟通顺畅、保障到位。

狠抓质量提升，务求工作实效。下半年将围绕驰而不息抓党建、注重人才培养、注重精细管理、扎实推进项目实施、抓好安全生产等五个方面。压紧压实全面从严治党主体责任，扎实推进党风廉政建设；创新人才选用机制，要在政治上培养，在实践中锻炼，磨砺意志、锤炼作风、增长才干；强化全员精细管理理念，加强关键环节管控，精准控制生产成本和管理成本，提升管理效率和效益；要以民生项目为保障，重点实施文化、安居工程，农场新时代文明实践所工程、入海水道二期工程、农业循环水种植等工程项目，继续推进土地资源有效开发利用，实施利用好城乡增减挂钩、土地占补平衡项目，加快推进2021年土地整治项目实施；要不断完善安全生产责任制度，积极开展各项专项活动，切实加强安全教育与监管，确保安全无事故。

坚持守正创新，提升为民情怀。在工作中坚持守正和创新相统一，把干成干好作为目标追求，要始终厚植为民情怀，时刻把群众的安危冷暖挂在心上，面对面、心贴心、实打实地做好群众工作；要俯下身子、沉下心来、迈开步子，从最困难的群众入手，从最突出的问题抓起，从最现实的利益出发，为群众解难事、办实事、做好事，切实增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。下半年着重就开展好民政救助提标、大病互助、帮扶慰问工作，实施好场部环境绿化、亮化工程等一批民生实事项目，以最大力度、最实举措解决好人民群众最关心最直接最现实的问题。（杨宗海 陆军）