8月5日下午，淮海农场召开干部大会，传达学习贯彻集团公司2015年经济工作会议精神。农场党委领导，农场科级助理以上管理人员参加会议，大会由孙司正主持。
    党委书记王进强结合淮海农场实际，就今后的发展提出三点意见。一是深入践行“三严三实”，持续推行作风建设。作风建设永远在路上，各单位要认真开展好专项警示教育活动，严抓政风和家风建设。同时他要求大家从严落实省委巡视组反馈的整改方案，正确认识，传导压力，限期整改，落实到位；二是理清思路，瞄准目标，推进农场经济社会再上新台阶。要求农场各经营单位时间过半，任务也要过半，在按序时进度保证完成全年经济目标的基础上，按预算要求和内控制度进行管理，对存在的问题通过总结和回头看，必须按期限来予以完善。要加强经营单位的基础管理工作，在各项指标完成时，还要提高预算的准确性，并在此基础上，加强企业的文化和党风廉政建设。农场的重点是民生，抓紧实施推进，按照垦区一流，功能完善，继续做好农场民生工程的建设和实施工作，在工程实施过程中，相关部门要加强质量监管工作。三是安全生产常抓不懈。一要新安全法规定责任主体是企业，我们今后要把安全生产放在各项工作的首位，通过加强制度建设，制度上墙，来防控风险，做好应急管理，建立台帐，做好记录，落实责任体系等。二要工作中要提高大家的安全生产意识，形成干任何事都要优先考虑安全的习惯，以达到安全促生产，生产不忘安全。三要注重隐患整改工作，农场安委会要经常性地开展安全检查，并对查出来的安全隐患，要书面通知，限期整改，对整改不到位的，对责任人要加大处罚，达到处罚一、二人，教育一大片的目的。
    场长李卫东带领与会人员认真学习集团公司党委书记、董事长李春江题为《优化产业结构强化创新驱动全力推进江苏农垦事业迈上新台阶》的重要讲话和总经理胡兆辉作的题为《保持定力奋发作为更好完成集团全年各项目标任务》的工作报告。通过学习，他要求大家结合农场实际，落实“三个做到”。一、咬住目标，做到扎实推进。这个目标一是农场经济社会事业确立的目标；二是年内确定实施一系列工程建设和惠民目标；三是农场内控制度体系的考核目标。二、苦练内功，做到增收节支。要求大家一是要增强管理执行力；二是要增强预决算执行力；三是要增强谋事执行力。三、依法治场，做到和谐发展。在下一步工作中，一是要围绕党委中心工作，提升工作能力；二是要围绕职工提升全员素质；三是围绕文化提升淮海影响力。
    会上，纪委书记王灿明传达了习近平在中央政治局组织的加强反腐倡廉上的重要讲话精神，并通过四篇反腐倡廉摘录文章的学习，进一步加深了大家对从严治党、严明党的纪律和筑牢思想防线重要性的认识。（陆军）