淮海米业公司工会在今年的发展策略中，推出五大举措，营造了公司员工立足岗位，建功立业的氛围，让员工共享发展成果，更有获得感。
加大技改投入，提升员工的创新水平。公司年初就建立了员工创新技改课题项目，鼓励公司管理人员和员工立足岗位，进行创新创优和技改活动，并对产生收益和提升安全管理水平的技改项目，到年底公司的年会上予以表彰奖励。目前成功创新建造的大米生产线米皮糠产品分离技术，每年就可为公司增效100多万元。
改善生产环境，提高工作岗位舒适满意度。公司针对生产加工车间粉尘的难题，在新建沉降室、净化设备、拨风装置等生产流程升级改造的同时，还通过搭建钢架大棚、植树造林、绿化地面和环境清洁包干等措施，保持工作场所的清洁卫生。
改进后勤服务，强化员工以厂为家意识。农忙时节，公司启动爱心食堂，对生产一线的员工免费提供中晚餐和夜班人员夜宵，解决员工上下班途中来回奔波之苦。对高温和寒冷季节，提供送清凉、助保暖等后勤服务。对繁忙时节公司管理人员通过“5+1”顶班制，让一线员工有足够的休息时间。
加强技能培训，化解安全风险。在公司员工中，扎实开展岗位操作技能安全培训、岗位竞技、现场管理和考核督查等工作，对高危岗位安排专门特种培训，并以“走出去、请进来”的方式，确保员工岗位业务技能过硬，素质较高，提升员工的自我警醒、自我防护能力，把有可能的安全风险降到最低。
定期体检监测，健全职工健康档案。定期组织公司员工到农场医院进行职业健康体检、女员工妇女病专门体检，建立健全员工健康档案。对患病住院和在家治疗静养的员工，公司安排相关领导上门进行看望慰问，让他们安心养病，保证个人的身体健康。（陆建平）
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