为做好安全生产工作，营造安全发展的氛围，淮海米业严格做到安全生产管理“五到位”，有力地筑牢了安全生产堤坝，确保年终安全收官。
领导干部监督到位。公司当班领导以安全检查现场管理的形式，加大现场安全督察力度，通过定期不定期的生产管理现场进行实时监督、检查，对发生的问题及时纠正解决。
教育培训执行到位。通过组织公司员工安全生产管理应知就会教育和“内培、外训”以及安全竞技等活动，增强员工的技能水平和安全意识，营造“人人会安全”的良好氛围。
安全管理制度到位。公司对每个岗位都制定了相应的安全生产管理制度，并制定了安全生产流程管理、安全提醒服务和安全交接班制度，营造出良好的安全生产管理氛围。关键设施巡视到位。对紧张运行的电器设备、高负载的机械设备、密封沉降粉尘控制室和进入更新换代临界期的零部件等，通过检验和不间断的巡视，保障安全稳定运行。应急器具检查到位。认真开展应急抢修设备、消防安全设备及施工器具的配置、完善和检修工作，保持其良好的技术完好状态，平日注重对各种应急设施的日常检查和管理。（陆建平）
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