近年来，我场坚持以人为本的新型城镇化发展战略，以产业为支撑，使人口向小城镇集中、产业向场部集聚，推进城镇扩张。
首先充分发挥龙头企业的带动作用，大力支持龙头企业发展，使他们在产业结构调整和转型升级中充分发挥龙头带动作用，为城镇化建设提供就业、资金、技术和市场资源等各方面的支持。淮海米业公司通过“整合资源、资产重组、优化配置、形成特色”实现跨越发展。农场先后投资2000多万元，新上技改扩建项目，使其列入《国家农业产业化重重点龙头企业》，产能提高2倍以上。场部和外地经营渠星牌大米的销售点有300多家，增添了农场优质米市场的风采。其次是培植骨干企业，促进提档升级。2012年农场建安、供电、商物等三大公司和医院等经营单位也有长足的发展。近年来，增加投入，改善经营条件，先后建成了烘干、仓储、码头和供水供电等基础设施。仅医院就投入资金2000多万元，新建成住院楼和医技楼，购置了技术先进的仪器设备，虽然投入较大，但是增强了医疗服务功能，为发展小城镇建设积聚后劲，社会效益十分显著。三是大力推进商业和服务业，宅区建设和商业街建设同步。2012年，场域商业、服务业总收入7187万元，利税100多万元，从业人数561人。现在的淮海路上店铺林立、人流不息，一派繁华景象。四是增加硬件投入，加快城镇化建设。随着产业革结构的调整和优化，大量的人口迁入场部小城镇，带动了就业和消费结构的转型。近年来，农场实施了农贸市场、绿化美化、文化广场、供排水、亮化净化和环境保护、河塘整治、危房改造、医疗卫生等10多项工程。城镇化质量不断提升，对全场经济结构的调整优化和转型升级产生了强大的推动作用。（薛春曙）
首先充分发挥龙头企业的带动作用，大力支持龙头企业发展，使他们在产业结构调整和转型升级中充分发挥龙头带动作用，为城镇化建设提供就业、资金、技术和市场资源等各方面的支持。淮海米业公司通过“整合资源、资产重组、优化配置、形成特色”实现跨越发展。农场先后投资2000多万元，新上技改扩建项目，使其列入《国家农业产业化重重点龙头企业》，产能提高2倍以上。场部和外地经营渠星牌大米的销售点有300多家，增添了农场优质米市场的风采。其次是培植骨干企业，促进提档升级。2012年农场建安、供电、商物等三大公司和医院等经营单位也有长足的发展。近年来，增加投入，改善经营条件，先后建成了烘干、仓储、码头和供水供电等基础设施。仅医院就投入资金2000多万元，新建成住院楼和医技楼，购置了技术先进的仪器设备，虽然投入较大，但是增强了医疗服务功能，为发展小城镇建设积聚后劲，社会效益十分显著。三是大力推进商业和服务业，宅区建设和商业街建设同步。2012年，场域商业、服务业总收入7187万元，利税100多万元，从业人数561人。现在的淮海路上店铺林立、人流不息，一派繁华景象。四是增加硬件投入，加快城镇化建设。随着产业革结构的调整和优化，大量的人口迁入场部小城镇，带动了就业和消费结构的转型。近年来，农场实施了农贸市场、绿化美化、文化广场、供排水、亮化净化和环境保护、河塘整治、危房改造、医疗卫生等10多项工程。城镇化质量不断提升，对全场经济结构的调整优化和转型升级产生了强大的推动作用。（薛春曙）